新乳业冲向港股,乳企东南亚“大逃杀”要开始了?
新乳业冲向港股,乳企东南亚“大逃杀”要开始了?
  • 2026-03-17 23:18:53
    来源:穿云裂石网

    新乳业冲向港股,乳企东南亚“大逃杀”要开始了?

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    (作者|周琦 编辑|张广凯)

    3月11日晚,新希望乳业总部的一纸公告,在略显沉闷的中国乳业湖面投下一颗石子。

    公告显示,公司拟发行H股并在香港联交所主板上市,若闯关成功,这家刘永好家族旗下的乳企将成为国内首家“A+H”两地上市的乳制品公司。

    资本市场的反应却给这份雄心泼了一盆冷水。

    公告次日,新乳业股价盘中一度跌停,最终收跌9.21%,市值蒸发超15亿元。

    投资者的担忧不难理解,在港股流动性持续低迷、乳企估值普遍承压的当下,新乳业为何急于赴港二次上市?

    去年6月,新乳业副总裁张帅曾透露,新乳业希望能够充分利用新希望集团全球资源布局来“轻装上阵”,以“快半步”的策略,关注东南亚等机会市场。

    当前,伊利、蒙牛等巨头纷纷将战略重心转向东南亚市场,一场中国乳企的“大逃杀”正在这片拥有近7亿人口的土地上悄然上演。

    财务压力

    新乳业此次赴港上市,首要目标还是“补血”。

    公司H股发行规模不超过发行后总股本的15%,募集资金将主要用于产品升级、市场拓展、供应链升级、科技研发与数字化建设及公司运营等用途。

    香颂资本执行董事沈萌直言,新乳业发行H股的目的是融资,改善资产负债结构。

    这一判断并非空穴来风。

    作为靠“买买买”起家的行业整合者,新乳业二十多年来通过并购阳平、天友、双喜、南山、夏进、澳牛等区域品牌,迅速从一家西南区域乳企成长为全国性玩家。

    公司官网显示,公司拥有15个主要乳品品牌、16家乳制品加工厂、12个自有牧场。

    营收由2019年的56.75亿元增长至2023年的109.87亿元,新乳业成功跻身“百亿俱乐部”。

    然而,并购带来的规模扩张也埋下了隐患。

    2022年至2024年,新乳业负债总额分别为68.25亿元、62.99亿元、57.36亿元,其中流动负债高达42.61亿元、40.18亿元、37.31亿元,资产负债率分别为71.91%、70.47%、64.61%,到2025年三季度末,这一数字降至59.98%。

    更值得关注的是商誉风险。

    截至2025年三季度末,新乳业商誉达10.03亿元,占净资产的27.25%。

    2021年收购的“一只酸奶牛”就是典型案例,该品牌在被收购后连续两年亏损,最终新乳业不得不以1.485亿元转让45%股权,这一“踩坑”也暴露了并购模式的高风险性。

    2023年5月,新乳业提出“五年战略规划”,明确表示增长来源要从“内生外延齐头并进”转向“内生为主、并购为辅”。

    这一战略转向的背后,是新乳业对过去并购模式的深刻反思。据规划,未来五年公司将负债率降低10个百分点,实现净利率翻一番。

    但战略转型谈何容易。

    2024年,新乳业营收同比下滑2.93%至106.65亿元,这是公司自2015年以来首次出现收入负增长。

    尽管2025年前三季度营收同比增长3.49%至84.34亿元,但较过往的高速增长,营收增速已显著放缓。

    在液态奶市场整体承压、行业竞争白热化的背景下,新乳业亟需找到新的增长引擎。

    集体突围

    出海,或许就是新乳业要的答案。

    目前,新乳业将国际化战略分为“三步走”,在新乳业的规划中,第一步是国际贸易双轮驱动,即从C端从华人超市切入主流本地零售渠道,B端助力中式茶饮连锁品牌;第二步是跨国经营、属地化营销;第三步是全球化经营。

    据公司披露,其国际化战略瞄准的是“东南亚风味奶市场的差异化增长机会”,这一定位有其合理性,东南亚消费者偏好甜味、调味乳饮品。

    另一方面,新乳业提出的“B端助力中式茶饮连锁品牌”策略,也有不少机会。

    随着蜜雪冰城、甜啦啦等中国茶饮品牌加速出海东南亚,对高品质奶基底的需求日益增长,新乳业若能依托新希望集团的海外资源,建立“从牧场到茶杯”的供应链优势,或可开辟一片蓝海。

    这一战略并非纸上谈兵。

    张帅表示,公司将充分利用新希望集团全球资源布局“轻装上阵”,新希望集团在海外拥有丰富的农牧业资源,这为新乳业的出海提供了独特的协同优势。

    新乳业选择“南下”东南亚,绝非偶然。

    从供给端看,中国乳制品行业正经历结构性寒冬,尼尔森IQ数据显示,2025年9月乳品全渠道销售额同比下滑16.8%。

    原奶价格持续低迷,国内乳企亟需寻找新的增长极。

    而东南亚市场堪称“乳业新大陆”,据中金公司研究,2024年东南亚六国乳制品市场规模达247亿美元,但人均年乳制品消费量仅11升,远低于全球28升的平均水平。

    这也让东南亚成为乳企们的新战场。

    伊利早在2018年向印尼市场推出了冰淇淋全新子品牌Joyday,还在印尼设置了东南亚创新中心,同时,伊利的风味酸乳已出口至新加坡、泰国、缅甸、马来西亚、越南等国;

    蒙牛更是在新CEO高飞上任后,提出“一体两翼”战略,旨在持续加速国际化业务发展,使其成为集团长远发展的增长引擎。

    数据显示,蒙牛旗下冰淇淋品牌“艾雪”实现强劲增长,已稳居印度尼西亚市场份额第一、菲律宾即食冰淇淋市场第二;

    去年6月,飞鹤也以菲律宾为首站,进入东南亚市场,并推出中高端鲜奶配方奶粉AceKid,随后拓展至越南、印尼等国;

    今年1月,君乐宝递表港交所,旨在迈入国际资本舞台。同时,旗下“悦鲜活”等产品已进入中国香港、中国澳门市场,同时积极评估东南亚等潜在市场。

    新乳业显然也瞄准了这一机会,但国际化需要钱,更需要国际化的资本运作平台。

    A股的融资功能虽然强大,但在跨境并购、外汇管理、海外投资者引入等方面仍有局限,香港作为国际金融中心,显然更适合扮演这个角色。

    对于新乳业而言,赴港上市或许只是第一步,真正的考验在于,当“粮草”到位后,能否在巨头环伺的东南亚市场撕开一道口子。

    【纠错】【责任编辑:william0720】